1. Introduksjon
Fjernarbeid var enormt populært, selv før koronaviruset tok verden med storm , og vi ble fortalt at vi levde og jobbet i en global pandemi.
I 2018 estimerte Forbes at rundt 50% av amerikanske arbeidere skulle være avsidesliggende. Fjernarbeid gir ansatte mer fleksibilitet i arbeids-/hjemmelivet. Å jobbe hjemmefra gir mange fordeler, som jeg vil diskutere mer detaljert med deg snart.
Det fine med fjernarbeid er at det ikke trenger å være “arbeid hjemmefra”. Du kan faktisk jobbe fra hvor som helst som anses som et passende sted. Hvis du har skrivebordsplass, en datamaskin eller bærbar datamaskin og en internettforbindelse, kan du stort sett jobbe eksternt, uansett hvor du velger å være. Denne bevegelsen har bydd på mye fleksible arbeidsplasser , fra private kontorer til hot desks
I dagens globale krise som vi står overfor, kan mange vurdere fjernarbeid som en kjepphest eller en midlertidig løsning. Men hvis en bedrift virkelig ønsker å fremme fjernarbeid som en bærekraftig løsning , må de investere ressurser for å gjøre dette mulig. Vi må vise verden at fjernarbeid har mange fordeler, og det kan være et svært verdifullt verktøy for verden.
Fordelene med fjernarbeid er fortsatt mye omdiskutert i mange organisasjoner. Mange bedriftsledere er motvillige til å tilby eller godkjenne fjernarbeidsforespørsler. Dette gjør at arbeidere lurer på hvordan de skal gå videre, og føler seg fast i de tradisjonelle og monotone måtene å jobbe på.
2. Fjernarbeidsstatistikk
Flere forskningsinstitusjoner ( Harvard University , Global Workplace Analytics , Stanford University , etc.) har studert fjernarbeid. Denne statistikken er offentlig og har derfor større vekt enn private datainnsamlinger.
Jeg trodde det var viktig å ta et raskt blikk på noen av disse statistikkene for å forstå fordelene med fjernarbeid:
- Fjernarbeidere er opptil 40 % mer produktive enn kontorarbeidere
- Fjernarbeidere har rapportert en produksjonsøkning på opptil 4,4 %
- Arbeidstakere som har stedsuavhengighet er mer autonome, og produserer 40 % færre defekter i kvaliteten på arbeidet deres
- Å jobbe hjemmefra gir høyere produktivitet og 41 % lavere fravær
- 54 % av de ansatte hevder at de ville bytte til en jobb som ga mer fleksibilitet
- Når en avtale om fjernarbeid tilbys, kan arbeidsgivere se en omsetningsreduksjon på 12 %
- Per deltids fjernarbeid kan organisasjoner spare rundt $11 000 per år
3. Fordeler med fjernarbeid (for arbeidsgivere)
Å oppmuntre arbeidsgivere og organisasjoner til å promotere eller la sine ansatte jobbe eksternt kan være litt vanskeligere, siden ansatte har en tendens til å hoppe på sjansen.
Imidlertid er det mange fordeler uansett, og kanskje noen som arbeidsgivere ikke engang hadde vurdert. De mindre åpenbare fordelene kan vippe skalaen for arbeidsgivere, så la oss ta en titt på fordelene ved å gi ansatte mer fleksibilitet og frihet til å jobbe i et mer fleksibelt miljø.
- Bedre oppbevaring: Små bedrifter sliter ofte med å konkurrere med større selskaper som kan tilby ansatte høyere lønn eller bedre fordeler. Å tilby fjernarbeid kan være et reelt salgsargument for små bedrifter, ikke bare for å tiltrekke seg nye ansatte, men også for å beholde eksisterende ansatte.
- Flere valgmuligheter: Fjernarbeid har blitt ekstremt populært, spesielt for Millennials . De har vokst opp med at teknologi er tilgjengelig nesten hvor som helst i verden, så det er ingen overraskelse at de forventer lignende fra en arbeidsplass. Ved å tilby fjernarbeid kan arbeidsgivere få tilgang til et bredere utvalg av søkere til jobber, og tiltrekke seg yngre og høyt kvalifiserte medarbeidere.
- Billigere: Å leie kontorlokaler er utvilsomt dyrt. Selv om du kan kreve tilbake noen av kostnadene, vil det fortsatt være en stor utgift. På toppen av det har du gassregninger, internettregninger og så videre. Å la ansatte jobbe eksternt, selv bare for et par dager i uken, kan spare deg for en liten formue.
- Autonomi: Ansatte har en tendens til å være mer autonome hvis du gir dem deres egen plass og frihet til å jobbe hvor de vil. Noen ansatte kan velge å sette opp sitt eget kontor hjemme, mens andre jobber bedre på stranden. Uansett hva de velger, vil de ansatte være i stand til å skape et miljø som gleder dem, slik at de kan prestere på topp.
- Lavere lønn: Selv om ikke alle ansatte med glede vil ta en lønnskutt til fordel for fjernarbeid, sier noen undersøkelser at opptil 32 % av de ansatte ville valgt å jobbe hjemmefra i motsetning til en lønnsøkning. I stedet for å tilby belønninger, lønnsøkninger eller til og med dagsturer, vil arbeidsgivere kanskje vurdere å tilby fjernarbeid et show av velvilje for sitt harde arbeid.
4. Fordeler med fjernarbeid (for ansatte)
Fjernarbeid har mange fordeler, mer åpenbart for ansatte, på grunn av større fleksibilitet. For de som allerede jobber eksternt, sa 9 av 10 at de planlegger å gjøre det resten av karrieren .
2022 tilbyr arbeidere teknologi utover det vi kunne ha forestilt oss for 5, til og med 10 år siden. Videokonferanser er enkle med programvaren som er tilgjengelig, det er enkelt og effektivt å holde kontakten med kolleger, og skytjenester gir bedre samarbeid.
- Balanse mellom arbeid og privatliv: De fleste streber etter en bedre balanse mellom arbeid og privatliv. Hvis noen tilbød deg muligheten til å jobbe hjemmefra, eller hvor som helst i verden, mens du fortsatt får betalt, er jeg sikker på at mange ville grepet sjansen. Ansatte har en tendens til å være lykkeligere i sitt eget miljø, jobbe mer effektivt og spare penger på pendling.
- Mer frihet: Større frihet er et stort salgsargument for ansatte som jobber eksternt. De fryktede 9 til 5 gir ikke plass til ad-hoc tannlegeavtaler eller barnets fotballkamper. Fjernarbeid gir imidlertid denne friheten, noe som gjør det mye mer attraktivt. Å kunne jobbe fra den andre siden av landet mens du fortsatt tjener lønn er en stor fordel.
- Bedre helse: Velvære er noe mange ikke har tid til. Å skynde seg til butikkene etter en hard dag på kontoret, hoppe over treningsstudioet fordi du er for trøtt, eller banke tilbake for mange kaffe bare for å holde tritt med det vanvittige rushet i kontorarbeidslivet. Fysisk og psykisk velvære er enormt viktig for ansatte; noe som fjernarbeid tilbyr på et fat , begrenser stress og eksponering for syke kolleger.
- Større produktivitet: Føles det ikke bra når du har oppnådd noe du har jobbet hardt med? Distraksjoner på kontoret er en virkelig vanskelighet for mange, men hva om arbeidsgiverne dine stolte på at du kunne jobbe hjemmefra, utenfor kontoret, når de vil. Forskning viser at produktiviteten øker når man jobber eksternt, samt en nedgang på 50 % i ansattes avgang og færre sykedager.
5. Fremtiden for fjernarbeid
Amerikanere og arbeidere over hele verden har sett en økning i antall personer som jobber hjemmefra siden koronaviruspandemien. Mange stiller spørsmålet: Vil folk fortsette å jobbe eksternt når COVID-19 er en mindre trussel?
25 000 amerikanske arbeidere ble undersøkt i aprils MIT-undersøkelse fra 2020 , og viste at 34 % som var ansatt fire uker før, jobbet hjemmefra. På toppen av det sa 15 % at de jobbet hjemmefra før COVID-19.
Tall tyder på at nesten halvparten av den amerikanske arbeidsstyrken er fjernarbeidere. Brookings Institution sier at COVID-19 er “et massivt eksperiment innen telependling”, og fra det jeg har sett og hørt, har det vært en stor suksess.
Vi vet allerede fordelene for arbeidsgivere og ansatte ved å jobbe eksternt, men er det å jobbe hjemmefra fremtidens jobb ? Denne globale pandemien har absolutt åpnet øynene til mange, og presenterer en “ny normal” som ser ut til å fungere bra for mange mennesker. Koronaviruset har ført til at mødre og pappaer jobber hjemmefra, barn bruker mer tid med foreldrene sine, partnere har mer tid til å støtte hverandre, og verden finner flere grunner til å være sjenerøse, fleksible og kreative.
Det er kjent at føderale og statlige myndigheter tilbyr tilskudd og lån til bedrifter som trenger oppgraderinger for å møte fjernarbeidsteknologi. Med disse investeringene vil organisasjoner være i en bedre posisjon, post-pandemi, til å støtte folk som jobber eksternt.
6. Konklusjon
Hvis COVID-19 har vist oss noe, så er det at millioner av organisasjoner og mennesker har muligheten til å jobbe hjemmefra, og denne muligheten har faktisk fungert. Kanskje vil flere arbeidsgivere la noen om ikke alle deres arbeidere jobbe eksternt noen eller hele tiden.
MIT-forskere sa: “Når bedrifter og enkeltpersoner investerer i de faste kostnadene ved fjernarbeid, kan de bestemme seg for å fortsette med de nye metodene”.
Ikke alle kan jobbe hjemmefra, og ikke alle vil ha det. 19 % av fjernarbeiderne sier at ensomhet er deres største kamp, tett fulgt av samarbeids- og kommunikasjonsinnsats (17 %).
Det kan være at organisasjoner bestemmer seg for å lage en slags hybrid mellom kontorarbeid og fjernarbeid, der noen jobber i et kontormiljø, noen hjemme, eller til og med en deltidsblanding mellom begge.
